合理处理索赔事宜。3、工程造价咨询工作质量保证的工作制度(1)、质量控制制度公司的造价咨询工作严格执行国家、地区和行业管理部门发布的有关政策、法律、法规和规章制度,以保证造价咨询工作的质量。造价咨询工作将根据公司通过的ISO9001-2000版规定的质量体系管理要求,本工程的成果文件在定稿前将经过公司三级复核。负责人签字认定。(2)、质量控制的计划管理①项目接受委托后即编制质量计划,报公司核准。②严格按照公司核准的质量计划实施,违反质量计划的。③对质量计划的每个环节实施实行全员质量管理。(3)、建立本项目分类台帐登记与收发制度本项目会涉及较多的合同,施工单位可能众多,为使工作有条不紊,咨询项目部应建立施工合同、送审结算书、竣工图纸、现场签证、联系单的分类台帐,及时登记、及时汇总归档。(4)、工作汇报制度项目部内部中解决不了的或者重大问题将逐级汇报,由公司上一级组织协调解决。项目部将每月向业主方书面汇报造价咨询进度和情况,工作过程中可能出现的问题将以工程联系单的形式与委托方联系。(5)、实行项目服务评定制度公司工作人员遵循工程师执业道德、执业纪律、工作规则以及对委托人负责的基本规定和要求。虑是否可行。72、对于建设工程项目,建设环节包括的内容较多。平价的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的步骤
如获取业务、完成咨询工作的质量、收费和公正性等方面还存在一些问题。为了维护工程造价咨询市场的秩序,规范工程造价咨询单位的行为,建立公平、公正和平等竞争的市场环境,建设部于2000年初发布了《工程造价咨询单位管理办法》的部令,管理办法将工程造价咨询单位的资质分为甲、乙两级,并对资质标准重新做了规定。如甲级工程造价咨询单位资质主要标准为:单位具有从事工程造价专业的工作人员不少于20人,取得注册造价工程师注册证书的人员不少于8人,注册资金不少于lOO万人民币,近三年完成5个大型或8个中型以上建设项目工程造价咨询工作。该办法还对工程造价咨询单位资质申请与审批、资质管理、业务承接、法律责任等做了规定。2000年的主管部门和中国建设工程造价管理协会,根据的清理整顿经济鉴证类社会中介机构要求,部署了工程造价咨询单位与的部门实行脱钩改制工作,规定所有的部门、行业协会经办的工程造价咨询单位在人员、财务、职能、单位名称等方面在限期内脱钩。工程造价咨询单位在与主管部门脱钩同时进行改制工作,按照国内的有关法律和国家对中介机构脱钩改制工作的要求,都要改制成为合伙制企业或有限责任制公司。平价的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的步骤教育。由于当今建筑工程中大多数为农民工或学历不高的打工者,因。
而管理技术水平高、服务贴近市场的企业将拥有更大的商机,工程造价咨询单位的兼并、重组将是今后一个时期的发展趋势,对此我们将积极研究有关政策,对这项工作我相信香港测量行发展的历史和经验对我们制定相关政策会有一定的借鉴作用。3.加强工程造价咨询人才的培养。工程造价咨询业可持续发展的关键是不断提高工程造价咨询从业人员的素质。如大家所了解到的,国内自建立造价工程师执业资格制度以来,造价工程师在工程造价咨询市场中发挥作用越来越大,目前经过认定和通过考试的造价工程师有32000人,已经注册的29000余人。但就国内的市场容量而言,在工程造价咨询业中,具有较高层次的造价工程师所占比例不高,资信好、技术水平高、影响大的大型造价咨询单位少。今后一个时期我们将着力于现有注册造价工程师执业水平和能力的提高,主要通过短期培训和制定造价工程师继续教育制度等途径,使国内有相当一批造价工程师的水平能够达到国际上相同专业人员的水平,为此协会将经常的组织香港和国外的的**到国内讲学。也可以选拔的的人员到香港和国外进行短期工作,学习国际上工程造价好的经验。从长远来看,为保证造价工程师的水平,发展学历教育是一条根本途径。
一、工程造价咨询业的发展历程正如大家所了解的,中国正在逐步建立社会主义市场经济体制。在过去相当长的计划经济体制时期,工程造价管理是依据计划经济的原则进行管理的。的是建设工程的投资者,项目的建设和管理也是由的承担,工程造价的确定和控制主要依靠的制定的定额和标准来执行。因此“工程造价管理”更多意义上是指的对工程造价管理。自90年代初国家确定建立社会主义市场经济体制的目标后,投资主体逐步实行了多元化,建设体制中推行了招标投标制、合同管理制、工程项目监理制。与此同时,工程造价计价依据也有了相应的变化,改变过去定额多年不变的情况,根据市场变化实行了动态的管理,各地的造价管理部门定期编制和发布有关造价指数,对建筑工程造价中的材料价格进行适时调整。随着建设市场化程度的不断增大,无论是业主还是承包商都需要根据工程本身的情况和市场多变的因素加强对项目工程造价的控制,在这样的环境下,工程造价咨询行业应运而生。90年代中期国内逐步形成了工程造价咨询市场,在工程造价咨询业发展的初期,从业的主要是设计单位、建设银行、的造价管理部门设立的工程造价咨询机构,以及部分私营和个体从业者。为了保证工程造价咨询行业的健康发展。的实际经验,对EPC模式在工程建设中的优势进行分析。90、承。
③清单项目特征有描述而无对应的定额子目或特征描述与套用的定额子目不相符②措施项目费用计取不全未考虑大型机械进出场、垂直运输机械及已完工程及设备保护费等措施项目③其他项目费用的列项有个别工程存在归类不准问题如门窗施工配合费、屋面防水分别应作为总承包服务费和专业工程暂估价,而非列入暂列金额④材料价格未按招标文件要求计入如当前信息价发布的未按信息价计入;信息价未发布的未按市场价调整价差2)形象进度审核风险形象进度审核是跟踪审计过程中的重点节点和抓手,也是跟踪审计的实质的工作内容之一,同时也是容易产生风险的主要环节之一。工程进展到了一定阶段,需要拔款时,施工单位为了取得超应收工程款的资金,利用无施工图预算或设计变更的问题,对其施工的工程采取虚报工程量的方式报审进度款,此时审计人员如果掌握较松,不深入现场一项项核实,对施工单位的不合理要求不予拒绝,以施工单位虚报的工程量按合同规定比例确定工程进度款,造成实际进度为60%,却支付了80%的进度款,从而使施工单位冒领工程款,消极怠工,不再服从业主的管理,由此使审计人员承担起了工程款超期拨付的责任,给造价咨询单位带来社会信誉和经济方面的风险。4]。从建设项目的成本的来看,包括了预算成本与实际成本。一般。实惠的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的问题
其产生原因,并及时调整质量管控方案[1]。123、管理人员的。平价的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的步骤
工程设计概算是否超投资估算在设计阶段的工程造价控制尤为重要。设计费的占建设工程全寿命费用的1%,但对工程造价的影响占75%以上,设计人员多注重工程的功能而忽略了其费用,所以要做到功能与费用的匹配,即功效高,费用低,并控制在限额设计中,具体控制方案如下;①对设计控制出具的初步设计图纸、方案、设计概算进行经济估算及评价,在此基础上推选出的佳设计方案。②确定设计方案后,根据初步设计方案,类似工程资料、现行概(预)算定额及现行计价文件,现行人、材、机单价,估算出工程造价。③审查设计概算是否超投资估算,如超过10%以上,应重新优化设计方案或重新审批投资估算。必须把设计概算控制在批准的限额设计估算内,才能进行施工图设计。④设计阶段控制的初步难点及重点,主要在于设计方案的设计深度,是否满足初步设计概算的要求,是否能估算出项目工程量指标,是否列出材料、设备清单,必须与设计委托方沟通,落实设计深度,达到设计概算要求。⑤计价的难点:在于类似项目工程造价指标的收集,当地现场人、材、机单价数据的调查了解。⑥应做到工程内容和构成齐全,计算合理,不重复计算,不提高或降低估算标准,不漏项,不少于工程造价。平价的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的步骤
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